GHSH działa jako neutralny, pozarządowy partner metodyczny — wspierając ministerstwa, agencje i instytucje państwowe w projektowaniu, ocenie i wdrażaniu systemów ochrony zdrowia. Nasze podejście opiera się na weryfikowanych danych, uznanych standardach międzynarodowych oraz przejrzystej metodyce. Zapewniamy pełną poufność rozmów i niezależność od dostawców komercyjnych.
Poufność i neutralność. Briefing dotyczy priorytetów kraju i możliwych ścieżek wsparcia. Wszystkie rozmowy prowadzone są w ramach protokołu NDA na żądanie instytucji.
Co otrzymuje administracja publiczna
Wynikiem każdej współpracy z GHSH są konkretne, instytucjonalnie użyteczne artefakty — dokumenty strategiczne, modele operacyjne i ramy pomiarowe gotowe do wdrożenia lub dalszego procesowania w strukturach administracyjnych.
1
Rapid Assessment Report
Diagnoza stanu systemu z identyfikacją luk operacyjnych, regulacyjnych i kompetencyjnych. Dokument gotowy do przekazania kierownictwu ministerstwa.
2
Roadmapa 6–18 miesięcy
Sekwencjonowany plan reform z podziałem na fazy, zasoby i odpowiedzialności po stronie instytucji. Uzgodniona z priorytetami polityki krajowej.
3
Model Governance
Struktury zarządzania, matryca odpowiedzialności (RACI), procedury eskalacji i mechanizmy koordynacji między-resortowej.
4
Framework KPI
Zestaw wskaźników efektywności dopasowanych do celów systemu — z bazą pomiarową, metodą agregacji i harmonogramem raportowania.
5
Rekomendacje interoperacyjności
Ocena obecnej architektury danych i systemów oraz rekomendacje dotyczące standardów wymiany informacji (HL7 FHIR, IHE, SNOMED CT).
6
Plan pilotażu
Projekt pilotu z logiką interwencji, grupą docelową, harmonogramem i kryteriami sukcesu umożliwiającymi decyzję o skalowaniu.
Modele współpracy
GHSH oferuje trzy ścieżki zaangażowania dostosowane do etapu gotowości instytucjonalnej i zakresu planowanych reform. Każdy model określa precyzyjnie zakres, czas trwania oraz wymagania organizacyjne po stronie kraju.
A — Discovery / Rapid Assessment
Czas: 4–8 tygodni
Zakres: Diagnoza systemu, mapowanie luk, priorytetyzacja obszarów interwencji, wstępne rekomendacje.
Wyniki: Raport diagnostyczny, matryca priorytetów, prezentacja dla kierownictwa.
Wymagania po stronie kraju: Punkt kontaktowy (ministerstwo/agencja), dostęp do danych zagregowanych, 2–3 warsztaty robocze.
B — Roadmap + Governance + KPI
Czas: 8–16 tygodni
Zakres: Projektowanie roadmapy reform, struktury zarządzania i systemu pomiarowego.
Wyniki: Roadmapa strategiczna, model governance z RACI, framework KPI, dokumentacja wdrożeniowa.
Wymagania po stronie kraju: Dedykowany zespół projektowy (3–5 osób), dostęp do danych operacyjnych, miesięczne sesje robocze.
C — Pilot + Scale
Czas: 16–36 tygodni
Zakres: Zaprojektowanie, wdrożenie i ewaluacja pilotu z rekomendacją skalowania.
Wyniki: Raport ewaluacyjny pilotu, model skalowania, dokumentacja transferu wiedzy, plan instytucjonalizacji.
Wymagania po stronie kraju: Polityczna decyzja o pilotażu, region/jednostka testowa, budżet operacyjny, koordynator krajowy.
Proces współpracy — 5 kroków
Każdy etap procesu angażuje precyzyjnie określone strony — od punktu kontaktowego w ministerstwie, przez agencje wykonawcze i zewnętrznych ekspertów GHSH, po kierownictwo polityczne przy kluczowych decyzjach. Przejrzystość ról eliminuje nieporozumienia i przyspiesza realizację.
Obszary priorytetowe
Zidentyfikuj obszary, w których Twoja instytucja poszukuje wsparcia. Każdy obszar może stać się samodzielnym zakresem Rapid Assessment lub elementem szerszej roadmapy.
Planowanie zasobów ludzkich, szkolenia, luki kompetencyjne w systemie.
Jakość i resilience
Standardy jakości, ciągłość działania, odporność systemu na kryzysy.
Zasady partnerstwa: Zaufanie, poufność, niezależność
GHSH działa jako organizacja non-profit bez powiązań kapitałowych z dostawcami technologii, firmami farmaceutycznymi ani innymi podmiotami komercyjnymi sektora zdrowia. Zasady partnerstwa są jawne i dostępne do wglądu przed nawiązaniem współpracy.
Neutralność non-profit
GHSH nie rekomenduje konkretnych produktów ani rozwiązań technologicznych. Wszystkie rekomendacje opierają się wyłącznie na dowodach i potrzebach systemu.
Jawne zasady konfliktu interesów
Każdy ekspert zaangażowany w projekt składa deklarację braku konfliktu interesów. Zasady są publikowane i dostępne dla instytucji partnerskich.
Poufność rozmów i dokumentów
Wszystkie rozmowy, dokumenty robocze i dane przekazane przez instytucję objęte są protokołem poufności. NDA dostępne na żądanie przed pierwszym briefingiem.
Bezpieczeństwo informacji
Dane agregowane przetwarzane są zgodnie z polityką bezpieczeństwa informacji GHSH. Nie przetwarzamy danych osobowych pacjentów.
Zgodność z RODO / GDPR
Wszystkie procesy przetwarzania danych są zgodne z rozporządzeniem RODO. Dokumentacja procesu dostępna dla DPO instytucji partnerskiej.
Najczęściej zadawane pytania przez przedstawicieli ministerstw i agencji rządowych rozważających nawiązanie współpracy z GHSH.
Jak zaczynamy współpracę?
Pierwszym krokiem jest briefing wstępny (60–90 minut) z udziałem przedstawiciela ministerstwa lub agencji. Briefing jest bezpłatny i poufny. Służy wzajemnemu rozpoznaniu priorytetów i możliwych ścieżek wsparcia. Po briefingu GHSH przygotowuje propozycję zakresu współpracy.
Czy współpraca z GHSH jest płatna?
Briefing wstępny jest bezpłatny. Modele współpracy A, B i C są realizowane w oparciu o indywidualne ustalenia — możliwe są zarówno formy odpłatne, jak i partnerstwa instytucjonalne w ramach programów wsparcia. Szczegóły omawiane są indywidualnie z każdą instytucją.
Jak wygląda procedura NDA?
NDA (umowa o zachowaniu poufności) może być podpisana przed pierwszym briefingiem, na wniosek instytucji. GHSH korzysta ze standardowego szablonu NDA lub akceptuje szablon instytucji partnerskiej. Proces podpisania nie wymaga zaangażowania prawników — typowo zajmuje 1–3 dni robocze.
Czy GHSH rekomenduje konkretne produkty lub dostawców?
Nie. GHSH działa jako neutralny doradca metodyczny. Nasze rekomendacje dotyczą standardów, procesów i modeli organizacyjnych — nie konkretnych produktów technologicznych ani dostawców. Eliminuje to ryzyko konfliktu interesów i zapewnia obiektywność ocen.
Jaki jest minimalny zakres danych wymaganych do współpracy?
Pracujemy wyłącznie na danych zagregowanych — nie wymagamy danych osobowych. Minimalny zakres zależy od modelu współpracy i jest precyzyjnie uzgadniany przed podpisaniem umowy. W modelu Discovery wystarczają publicznie dostępne dane oraz dokumenty strategiczne instytucji.
Jak mierzymy efekty współpracy?
Każda współpraca kończy się zdefiniowanym frameworkiem KPI z bazą pomiarową. Wskaźniki są uzgadniane z instytucją przed rozpoczęciem prac i odnoszą się do celów systemu, nie do działań GHSH. Umożliwia to instytucji samodzielne monitorowanie postępów po zakończeniu projektu.
Kto uczestniczy po stronie kraju?
W modelu Discovery wystarczy jeden punkt kontaktowy (np. dyrektor departamentu). W modelach B i C rekomendujemy zespół 3–5 osób z różnych jednostek merytorycznych. Udział kierownictwa politycznego wymagany jest wyłącznie przy kluczowych decyzjach — zatwierdzeniu zakresu i prezentacji wyników.
Jak działa governance projektu?
Każdy projekt realizowany jest z jasną strukturą zarządzania: koordynator po stronie GHSH, punkt kontaktowy po stronie instytucji, regularne sesje robocze i jasno zdefiniowane kamienie milowe. Dokumentacja projektu dostępna jest dla instytucji przez cały czas trwania współpracy.
Jak wygląda współpraca międzynarodowa i wymiana doświadczeń?
GHSH współpracuje z instytucjami w wielu krajach, co umożliwia — za zgodą wszystkich stron — wymianę zanonimizowanych doświadczeń i benchmarking. Instytucje partnerskie mogą uczestniczyć w międzynarodowych grupach roboczych i sesjach wymiany wiedzy organizowanych przez GHSH.
Jak zorganizowana jest współpraca wieloagencyjna (wiele ministerstw)?
GHSH ma doświadczenie we współpracy z wieloma instytucjami jednocześnie w ramach jednego kraju. W takich przypadkach projektujemy strukturę koordynacji między-resortowej jako element deliverables. Wymagane jest wcześniejsze uzgodnienie lidera koordynującego po stronie administracji.
Government Collaboration Request (RFI)
Formularz przeznaczony dla przedstawicieli instytucji rządowych i administracji publicznej. Po wysłaniu formularza otrzymają Państwo potwierdzenie wraz z linkiem do Government Partnership Kit oraz informacją o kolejnym kroku. Wszystkie dane przetwarzane są zgodnie z RODO.
Dane instytucji
Kraj Pole tekstowe
Instytucja / Ministerstwo / Agencja Pole tekstowe
Imię i Nazwisko Pole tekstowe
Stanowisko Pole tekstowe
E-mail służbowy Pole tekstowe (wymagany adres instytucjonalny)
Numer telefonu Pole tekstowe (opcjonalnie)
Preferowany język spotkania Polski / Angielski / Inny
Obszary priorytetowe i opis wyzwania
Obszary priorytetowe (wybierz wszystkie odpowiednie):
Interoperacyjność systemów i wymiana danych
Governance e-zdrowia i regulacje
Analityka, dane i systemy raportowania
Finansowanie i efektywność alokacji zasobów
Kadry i kompetencje w systemie ochrony zdrowia
Jakość świadczeń i akredytacja
Resilience systemu i zarządzanie kryzysowe
Krótki opis wyzwania lub pytania Pole tekstowe (do 500 znaków)
Horyzont czasowy planowanych działań Do 6 mies. / 6–18 mies. / Powyżej 18 mies. / Nieokreślony
Zgody:
Akceptuję politykę prywatności GHSH
Wyrażam zgodę na kontakt w celu umówienia briefingu
Formularz przeznaczony wyłącznie dla przedstawicieli instytucji publicznych. Dane podane w formularzu są poufne i nie są udostępniane podmiotom trzecim. Odpowiedź w ciągu 2 dni roboczych.
Umów briefing rządowy
Briefing wstępny to bezpłatna, poufna sesja robocza (60–90 minut) poświęcona priorytetom systemu ochrony zdrowia w Państwa kraju i możliwym ścieżkom wsparcia ze strony GHSH. Bez zobowiązań — na każdym etapie możliwe jest zakończenie rozmów bez konsekwencji.
Kontakt e-mail
gov@ghsh.org Odpowiedź w ciągu 2 dni roboczych. Możliwe zawarcie NDA przed pierwszym kontaktem.
Rezerwacja terminu
Kalendarz spotkań dostępny online — wybierz termin odpowiadający strefie czasowej Państwa instytucji.
Government Partnership Kit
Pakiet dokumentacji dla instytucji rządowych — metodyka, zasady partnerstwa, przykładowe scope of work i FAQ w formacie PDF.