O GHSH
Partnerstwa
O GHSH
Kim jesteśmy i jak działamy
Global Health Security Hub (GHSH) to niezależna platforma współpracy międzysektorowej, której misją jest wspieranie instytucji publicznych w budowaniu odpornych, opartych na dowodach systemów zarządzania zdrowiem publicznym. Działamy jako neutralny pośrednik pomiędzy sektorem rządowym, akademickim i organizacyjnym — bez agendy korporacyjnej, bez konfliktu interesów. Naszym celem jest przekształcanie wiedzy eksperckiej w konkretne narzędzia polityczne dostępne dla decydentów na każdym szczeblu administracji.
Misja i cele strategiczne
GHSH koncentruje swoją działalność na sześciu kluczowych obszarach strategicznych, które odpowiadają na rzeczywiste potrzeby instytucji publicznych w zakresie polityki zdrowotnej, bezpieczeństwa systemowego i współpracy wielosektorowej.
Interoperacyjność systemów
Wspieramy wdrażanie standardów umożliwiających wymianę danych i współpracę pomiędzy różnymi systemami i instytucjami publicznymi.
Capacity Building
Budujemy kompetencje urzędników i ekspertów sektora publicznego poprzez dedykowane programy szkoleniowe i peer-learning.
Odporność systemowa
Projektujemy rekomendacje i ramy polityczne zwiększające zdolność systemu do absorbowania kryzysów i adaptacji.
Evidence-based Policy
Każda rekomendacja GHSH opiera się na weryfikowalnych danych, analizach porównawczych i recenzowanej literaturze naukowej.
Peer Learning
Organizujemy wymianę doświadczeń pomiędzy przedstawicielami instytucji publicznych z różnych krajów i poziomów administracji.
Współpraca międzysektorowa
Tworzymy przestrzeń dialogu pomiędzy sektorem rządowym, akademickim, pozarządowym i prywatnym — na zasadach neutralności.
Theory of Change
Nasze działania opierają się na przejrzystym modelu przyczynowym, który łączy dostępne zasoby z konkretnym wpływem na politykę publiczną i bezpieczeństwo systemowe.
Każdy etap procesu jest dokumentowany i podlega ewaluacji zewnętrznej. Wyniki naszej pracy — w tym rekomendacje polityczne i raporty tematyczne — są publikowane zgodnie z zasadami otwartej wiedzy i dostępne dla wszystkich instytucji publicznych bez opłat.
Model działania GHSH
Jak pracujemy
GHSH operuje poprzez sieć wyspecjalizowanych grup roboczych, które skupiają ekspertów z sektora publicznego, akademickiego i organizacyjnego. Każda grupa tematyczna prowadzi ustrukturyzowany proces analityczny zakończony publikacją rekomendacji.
  • Grupy robocze (Working Groups) — tematyczne, czasowe
  • Komitet Sterujący — nadzór strategiczny i zatwierdzanie priorytetów
  • Rada Doradcza (Advisory Board) — niezależna ekspertyza zewnętrzna
  • Partnerzy Delivery — instytucje wdrażające rekomendacje
Jak wybieramy tematy
Każda inicjatywa tematyczna przechodzi przez czterostopniowy proces selekcji, który gwarantuje koncentrację na zagadnieniach o największym wpływie publicznym i realnej wykonalności.
  • Potrzeba publiczna — zidentyfikowana przez instytucje partnerskie
  • Wykonalność — dostępność danych, ekspertów i zasobów
  • Impact — szacowany wpływ na politykę lub praktykę
  • Zgodność misyjna — spójność z celami strategicznymi GHSH
Governance i transparentność
Niezależność, przejrzystość i ochrona informacji
Wiarygodność GHSH wobec instytucji publicznych opiera się na trzech filarach: przejrzystej strukturze zarządzania, rygorystycznej polityce konfliktu interesów oraz konsekwentnym publikowaniu dokumentów operacyjnych. Poniżej prezentujemy pełny model governance oraz zasady, na których opiera się nasza działalność.
Struktura zarządzania
Każdy organ posiada jasno zdefiniowany zakres kompetencji, regulamin działania oraz mechanizm sprawozdawczości. Skład Rady Doradczej jest regularnie rotowany, a jej członkowie zobowiązani są do składania deklaracji o braku konfliktu interesów przed każdym głosowaniem lub rekomendacją.
Governance i niezależność
Polityka konfliktu interesów
Wszyscy członkowie organów GHSH oraz eksperci zewnętrzni zobowiązani są do rocznego składania deklaracji interesów. W przypadku identyfikacji potencjalnego konfliktu, dana osoba jest wyłączana z procesu decyzyjnego w danej sprawie. Polityka jest publicznie dostępna na stronie GHSH.
Transparentność partnerstw
Lista partnerów instytucjonalnych oraz warunki współpracy są publikowane w corocznym raporcie transparentności. Żaden partner nie posiada wpływu na treść rekomendacji merytorycznych. Umowy partnerskie oparte są na standardowych wzorcach zatwierdzonych przez Zarząd.
Mechanizmy kontroli zewnętrznej
GHSH poddaje się regularnym audytom finansowym i merytorycznym przeprowadzanym przez niezależne podmioty zewnętrzne. Wyniki audytów są publikowane w całości. Rada Doradcza zatwierdza priorytety programowe bez możliwości ingerencji przez partnerów finansujących.
Transparentność — co publikujemy
Dokumenty operacyjne
  • Sprawozdania roczne z działalności
  • Raporty tematyczne grup roboczych
  • Rejestr partnerów i warunki współpracy
  • Polityka prywatności i ochrony danych
  • Wyniki audytów zewnętrznych
  • Deklaracje interesów członków organów
Zasady dostępu
Wszystkie dokumenty strategiczne i merytoryczne GHSH są dostępne bezpłatnie dla instytucji publicznych. Dokumenty operacyjne wewnętrzne podlegają zasadzie "confidentiality by default" — publikowane są wyłącznie agregowane wnioski, nie indywidualne stanowiska uczestników.
Jak chronimy informacje instytucjonalne
Poufność rozmów instytucjonalnych
Wszystkie rozmowy prowadzone w ramach grup roboczych i konsultacji bilateralnych objęte są zasadą Chatham House Rule. Żadne stanowisko instytucji nie jest przypisywane jej publicznie bez wyraźnej zgody.
Minimalizacja danych
GHSH przetwarza wyłącznie dane niezbędne do realizacji konkretnego celu projektowego. Dane osobowe uczestników nie są udostępniane partnerom zewnętrznym. Dane agregowane wykorzystywane są zgodnie z zasadami RODO i wewnętrznymi standardami ochrony prywatności.
Praca na danych zagregowanych
W przypadkach wymagających analizy danych instytucjonalnych, GHSH stosuje wyłącznie dane zagregowane i zanonimizowane. Wyniki analiz podlegają recenzji wewnętrznej przed publikacją, a instytucja dostarczająca dane zachowuje prawo do weryfikacji wniosków.
Zespół i eksperci
Leadership GHSH
Dyrektor Zarządzający
Odpowiedzialny za strategię operacyjną i reprezentację zewnętrzną GHSH.
Dyrektor Programowy
Nadzór nad jakością merytoryczną projektów i grup roboczych.
Dyrektor ds. Partnerstw
Zarządzanie relacjami z instytucjami publicznymi i partnerami strategicznymi.
Zasady doboru ekspertów
Eksperci i współpracownicy GHSH są dobierani na podstawie udokumentowanego doświadczenia w obszarach polityki publicznej, zdrowia publicznego, zarządzania kryzysowego lub dyscyplinach pokrewnych. Każdy ekspert przechodzi weryfikację pod kątem konfliktu interesów przed dołączeniem do grupy roboczej.
  • Minimum 5 lat doświadczenia zawodowego w obszarze kompetencji
  • Afiliacja z uznaną instytucją lub organizacją
  • Brak aktywnego konfliktu interesów w danym obszarze tematycznym
  • Zobowiązanie do przestrzegania Kodeksu Etycznego GHSH

Dołącz jako ekspert
GHSH regularnie poszerza sieć ekspertów i współpracowników. Jeśli posiadasz doświadczenie w obszarze polityki publicznej, zdrowia, cyberbezpieczeństwa, zarządzania kryzysowego lub dziedzinach pokrewnych — zapraszamy do współpracy. Formularz zgłoszeniowy obejmuje: imię i nazwisko, obszary kompetencji, afiliację instytucjonalną, adres e-mail oraz opcjonalny link do profilu zawodowego.
Umów się na kontakt z GHSH
Jesteśmy do dyspozycji instytucji publicznych, decydentów i urzędników poszukujących wsparcia analitycznego, partnerstwa projektowego lub konsultacji eksperckich. Każde spotkanie traktujemy jako poufną rozmowę roboczą, bez zobowiązań i bez agendy sprzedażowej.
Briefing rządowy
Dedykowana sesja dla przedstawicieli administracji publicznej — omówienie modelu współpracy, aktualnych inicjatyw i możliwości zaangażowania instytucjonalnego.
Zapytanie partnerskie
Dla instytucji i organizacji zainteresowanych formalnym partnerstwem strategicznym lub udziałem w grupach roboczych GHSH.
Pobierz Overview PDF
Skrócony dokument (1–2 strony) opisujący misję, model działania i strukturę governance GHSH — dostępny po podaniu adresu e-mail.